Как не потерять себя в эпоху автоматизации: 25 лет опыта в человеко-машинных системах
Шаг в Будущее — группа компаний, таких как:
Девелоперская группа «Руполис» (90 тыс. кв. м жилого пространства)
Производственно-строительная компания «Билдинг Парк»
Коммуникационный холдинг «Летим»
За 10 лет работы мы помогли занять прочное место на рынке более 100 российским компаниям и мировым брендам.
Наши решения рождаются из реального бизнеса. Мы сами являемся заказчиками собственных методик, а наш консалтинг отработан в компаниях, которые платят налоги, строят дома, создают рабочие места.
Основатели
Валентина Шумилова и Андрей Степанов
Валентина видит, что нужно изменить в бизнесе. Андрей строит технологию, которая это меняет. Вместе они создают решение, которое подходит именно вашей компании.
Это редкая модель: бизнес-стратег и технолог работают как одна команда. Вы не окажетесь в ситуации, когда консультант говорит одно, а IT-отдел говорит другое.
Мы помогаем компаниям переходить на новый уровень эффективности через системный подход, внедрение ИИ и современные методы управления. Каждый проект начинается с диагностики и заканчивается измеримыми результатами.
Услуги
Фабрика продаж
Единая система интернет маркетинга, сайта, CRM, аналитики и обученных продавцов для организации отдела продаж. Методология продаж. Транскрибация, анализ им на всех этапах. Яндекс директ, метрики, анализ маркетинга. Удаленная поддержка фабрики
Фабрика проектирования БВЗ
Система автоматической генерации проектной документации для БВЗ с помощью ИИ. Не САПР. На основании полученного задания (например из 3D конфигуратора) формируется BIM модель здания, далее генерируется Проектная Документация в нужном объеме (по 87 Постановлению). Чертежи могут быть переданы на завод для изготовления, монтажникам и т. д.
Молекула бизнеса — это инновационный аналитический инструмент верхнего уровня, стратегическая платформа для комплексного управления современным предприятием.
Сайт promka.online
Формирование инвестиционного меморандума для быстровозводимых зданий в промке. Карта, конфигуратор, меморандум, бюджет. Связи с банком. Размещение результата расчёта в портале для проектировщиков, заводов, строителей и т. д. .Дизайн сайта конфигуратор и открывающаяся справо подкапотнвя таблица стоимостей.
Мы помогаем компаниям переходить на новый уровень эффективности через системный подход, внедрение ИИ и современные методы управления. Каждый проект начинается с диагностики и заканчивается измеримыми результатами.
Наши решения для вашего бизнеса
Услуги
Фабрика продаж
Единая система интернет маркетинга, сайта, CRM, аналитики и обученных продавцов для организации отдела продаж. Методология продаж. Транскрибация, анализ им на всех этапах. Яндекс директ, метрики, анализ маркетинга. Удаленная поддержка фабрики
Фабрика проектирования БВЗ
Система автоматической генерации проектной документации для БВЗ с помощью ИИ. Не САПР. На основании полученного задания (например из 3D конфигуратора) формируется BIM модель здания, далее генерируется Проектная Документация в нужном объеме (по 87 Постановлению). Чертежи могут быть переданы на завод для изготовления, монтажникам и т. д.
Молекула бизнеса — это инновационный аналитический инструмент верхнего уровня, стратегическая платформа для комплексного управления современным предприятием.
Сайт promka.online
Формирование инвестиционного меморандума для быстровозводимых зданий в промке. Карта, конфигуратор, меморандум, бюджет. Связи с банком. Размещение результата расчёта в портале для проектировщиков, заводов, строителей и т. д. .Дизайн сайта конфигуратор и открывающаяся справо подкапотнвя таблица стоимостей.
В течение недели проводим комплексный анализ вашего бизнеса: финансовые потоки, операционные процессы, конкурентную среду. Вы получаете оценку текущего состояния и карту точек роста с конкретными цифрами потенциала.
Этап 3: Пилотное внедрение
Тестируем решения без рисков. Запускаем ИИ-решения на одном направлении или подразделении. За 30-60 дней видите реальные результаты: экономию времени, снижение ошибок, рост эффективности. Масштабируем только проверенные решения.
Этап 4: Обучение команды
Проводим практические тренинги для руководителей и ключевых специалистов. Обучаем работе с новыми инструментами, формируем культуру технологического мышления. Команда готова развивать решения самостоятельно.
Этап 5: Полномасштабное внедрение
Системная трансформация под контролем. Поэтапно внедряем решения во всей компании с сохранением операционной стабильности. Каждый месяц отчитываемся о достигнутых KPI. Вы контролируете процесс и видите рост показателей в реальном времени.
Этап 6: Мониторинг и развитие
Устойчивый рост и новые возможности. Система работает автономно, но мы остаемся на связи для консультаций и оптимизации. Каждый квартал анализируем результаты и предлагаем новые точки роста. Ваш бизнес опережает конкурентов и готов к будущим вызовам.
Этап 2: Разработка стратегии
Четкий план на 3−5 лет вперед. Создаем пошаговую дорожную карту развития с учетом ваших ресурсов и амбиций. Каждое решение обосновано расчетами ROI. Вы понимаете, куда движется компания и сколько это принесет прибыли.
